Cea mai importantă sarcină este realizarea cererii de finanţare. Conceptul care stă la baza acestei abordări este acela că prin fragmentarea procesului în etape mici se simplifică rezolvarea sarcinii.
Atenţie: NU pierdeţi din vedere imaginea de ansamblu!
Ordinea în care este citită o propunere tipică nu este aceeaşi cu cea în care ea trebuie elaborată.
Ordinea în care vi se cere să vă prezentaţi proiectul vă poate conduce adesea pe o pistă falsă. Ordinea uzuală a părţilor unei propuneri este construită pentru a creşte acurateţea şi înţelegerea sa atunci când este evaluată şi este ineficientă dacă este aplicată în procesul de scriere a propunerii.
Ordinea tipică a propunerii atunci când este citită:
• scrisoarea de intenţie (separată de dosar);
• pagina de titlu;
• rezumat;
• introducere;
• problema vizată şi scopul stabilit;
• justificarea problemei;
• obiective;
• activităţi;
• evaluare durabilitate / finanţări ulterioare;
• buget
• anexe.
Ordinea în care sunt abordate elementele propunerii atunci când aceasta este elaborată:
“Elemente principale”
• problema vizată şi scopul stabilit;
• obiective;
• activităţi;
• evaluare;
• buget.
“Elemente suplimentare”
• justificarea problemei;
• durabilitate / finanţări ulterioare;
• introducere;
• pagina de titlu;
• rezumat;
• anexe.
Funcţie de experienţa anterioară a solicitantului, activitatea de stabilire şi obţinere a anexelor poate fi desfăşurată în paralel cu activitatea de redactare a diferitelor componente ale proiectului.
În cazul finanţărilor nerambursabile acordate prin programe ale Uniunii Europene, un proiect de finanţare are, de regulă, următoarele componente: cererea de finanţare, bugetul proiectului (uneori inclus în formularul cererii de finantare), matricea logica a proiectului (uneori), CV-uri ale persoanelor care vor lucra în activitatile din proiect, documente doveditoare ale statutului juridic al solicitantului si partenerilor, anexe facultative (date statistice, grafice, studii, elemente ale unor strategii aflate în derulare sau în proiect, rezultate ale altor activitati relevante pentru proiect - în general, informatii care pot fi utilizate ca argumente pentru proiect).
